Colaboradores Gen Z: ¿Por qué no quieren un sueldo?

Categoría: Entorno Laboral

4 de Octubre 2022

Tomado de: Ortega, T. (2022, October 4). Colaboradores Gen Z: ¿Por qué no quieren un sueldo? ExpokNews. https://www.expoknews.com/colaboradores-gen-z-por-que-no-quieren-un-sueldo/

‌

‌ Palabras clave:

Las empresas están más cerca de un relevo generacional, pues las primeras y primeros colaboradores Gen Z —es decir, las personas nacidas entre 1997 y el 2012— se están integrando al campo laboral. Y aunque, actualmente, la mitad de las y los jóvenes Gen Z está en una edad de trabajar, dado que se encuentran entre los 25 y 18 años, lo cierto es que su manera de pensar, interactuar y sus aspiraciones profesionales son completamente distintas, pues ellos ya nacieron adaptados al inmediatez, pero también en medio de grandes crisis económicas y ambientales.

La Generación Z está caracterizada por estar inmersa en la tecnología. Lo anterior da muestra que para dicha generación, la formas tradicionales y presenciales de estudiar, trabajar, hacer activismo o diversión no son inamovibles, pues las han trasladado con cierta naturalidad al ecosistema digital, explotando sus beneficios.

En este orden, la generación z:

· Son nativos digitales, nacieron en el auge de la tecnología.

· Han vivido en constante inestabilidad e inseguridad.

· Son tolerantes a las diferencias y a la diversidad sexual.

· Se preocupan por su salud física y mental.

· Prefieren la privacidad en las plataformas.

· Buscan emprender.

Al conocer lo que determina a la Generación Z, se puede notar que sus expectativas laborales son muy distantes de otras generaciones, si bien comparten mucho del pensamiento de las y los millennials. Por lo que más allá de un sueldo, las y los colaboradores Gen Z quieren lugares de trabajo que se comprometan con ellos y con las problemáticas sociales y ambientales, incluso esto se vio intensificado por la pandemia, ejemplo de ello es nuestro país, donde datos de una encuesta de Deloitte, indican que el 59% de las y los Gen Z han elegido en qué trabajos y compañías se desempañarían en «función de sus creencias personales y ética». Esto convierte a la retención de talento en un reto para aquellas compañías que no han integrado una visión más sostenible y en la que impliquen alguna estrategia de Responsabilidad Social.

En conclusión, es importante que los empleadores mantengan a la generación z, de esta forma las empresas tendrán que fortalecer los siguientes puntos claves, como lo explica la consultora de reclutamiento Hays.

Deberán apostar por la biodiversidad, capacitar y remunerar estas capacitaciones, trabajo digital, tener un propósito Pues el personal de esta edad se convertirá en un stakeholder que vigilará y se implicará en proyectos que beneficien más allá de lo redituable.

Se logra observar el gran valor que tiene esta generación, la generación z que trae grandes beneficios a las empresas, Así mismo, puedo asegurar ya que soy parte de esta generación que a veces no somos muy valorados en las empresas, con tratos que nos incitan a abandonar, considero que por el contrario las empresas deberían seguir las recomendaciones expuestas.